La matrice de risques - outil du chef de projet

Outil indispensable du chef de projet: la matrice de risques, outil de reporting des projets

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Synthèse du Rapport CHAOS 2022 : Réussite et Défis des Projets Informatiques

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  Synthèse du Rapport CHAOS 2022 : Réussite et Défis des Projets Informatiques Un regard neuf sur les projets IT Le rapport CHAOS 2022, publié par The Standish Group, est une référence incontournable pour analyser les tendances et les facteurs de succès des projets informatiques. Basé sur plus de 25 000 projets entre 2011 et 2022, il introduit une approche modernisée pour évaluer la réussite des projets : délais, budget et satisfaction client, au-delà des simples livrables techniques. 1. Définitions de la réussite : Traditionnelle vs Moderne Traditionnelle : Respect des délais, du budget et des spécifications initiales. Moderne : Respect des délais et du budget, mais avec une priorité sur la satisfaction client, même si les spécifications évoluent. ➡️ Fait clé : Les projets axés sur la satisfaction client sont perçus comme plus réussis, même si tous les objectifs initiaux ne sont pas atteints. 2. Tendances générales : taux de succès et échecs Taux global (2011-2022) ...
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Qui a dit qu'il était possible de mesurer un ROI dans la gestion de projet ?

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Voici es coûts factuels, directs et mesurables* Surcoûts liés au renforcement d’équipes et à l’intervention d’experts externes : Faute de compétences internes, il faudra engager des consultants, des formateurs, des prestataires sp écialisés (en test, en intégration, en architecture, etc.). Ces recrutements tardifs et non prévus initialement entraînent des coûts supplémentaires immédiats. Supposons que le manque de compétences internes impose de faire intervenir 2 experts pendant 3 mois. Taux journalier moyen d’un expert : 1.000 € / jour Coûts de réorganisation et de réévaluation du planning : L’absence de méthodologie, de définition claire des objectifs et de périmètre fonctionnel induit des retards. Ces retards entraînent des coûts supplémentaires en jours/homme, la réservation prolongée de ressources, d’environnements de test, et une gestion du projet qui s’étire dans le temps. Coûts de mises à niveau techniques et d’outillage : Le projet nécessite de nouveaux environnements, des out...
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YesBrown - Même Lisa Mendel ne vit pas venir

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L isa Mendel ajusta son réveil, jetant un coup d’œil à l’heure. 7h15. Elle connaissait le chemin vers son bureau par cœur. Depuis cinq ans, elle empruntait la même route, traversait les mêmes quartiers et atteignait les tours de verre de TechCorp en moins de 30 minutes. Pourtant, par habitude, ou peut-être par prudence, elle ouvrit l’application Waze.  « On ne sait jamais, » pensa-t-elle en montant dans sa voiture. Le trajet était fluide. L’IA prévoyait une circulation dense plus tard dans la matinée, mais pour l’instant, tout allait bien. Puis, à mi-chemin, une silhouette massive apparut devant elle : un arbre, abattu par une tempête nocturne, bloquait la chaussée. Lisa freina brusquement. Waze n’avait rien vu venir.   Alors qu’elle détournait sa voiture, elle réfléchit à la leçon de cette mésaventure : même l’IA la plus avancée ne poura jamais tout prévoir. Certaines données resteront toujours inconnues. Tout comme dans les projets informatiques.   Lisa arriva au bureau...
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